Никита
Гость
|
Александр Сергеевич, здравствуйте! В большинстве случаев руководитель заинтересован в кадровой стабильности, то есть чтобы конкретные люди сидели на конкретных местах и выполняли конкретные задачи. Как в этой ситуации достичь карьерного роста? Годами одни и те же люди, сидят, "высиживают" так сказать, свой срок до пенсии. Чем меньше кадровых перестановок тем слаженней и четче работает компания. А как Вы, уважаемый Александр Сергеевич относитесь к карьере и карьеристам? Как Вы считаете, полезен ли кадровый "застой" для компании? Кого бы вы выбрали на ключевые должности - пенсионеров или молодых и активных людей? И что делать человеку, если карьера "не клеится". Заранее благодарю за ответ.
|
Анна Александровна Осьмухина
Гость
|
Нормальный руководитель заинтересован в сотрудниках, работающих эффективно. Хотите роста? – Станьте сильным специалистом.
К карьеристам я отношусь хорошо, если они работают честно и ведут себя порядочно. Если же начальство не ценит хорошего сотрудника, надо искать другую работу.
А.С. 27.04.16
|
Форумы
Темы
Поиск
Помощь
Войти
Зарегистрироваться
